Skip to content
Methode

De Customer Health Score

Een Customer Health Score vertelt je in één getal hoe gezond een klantrelatie is, voordat de opzegging op de mat valt. Op deze pagina lees je wat een CHS is, hoe je hem berekent en waarom de meeste facilitaire dienstverleners hem verkeerd aanpakken.

Wat is een Customer Health Score?

Een Customer Health Score (CHS) is een cijfer tussen 0 en 100 dat de gezondheid van een klantrelatie samenvat. Hoe hoger de score, hoe kleiner de kans dat de klant vertrekt. Hoe lager de score, hoe groter het risico op stille opzegging.

De term komt oorspronkelijk uit de softwarewereld. SaaS-bedrijven berekenen een health score automatisch, op basis van inloggedrag, supporttickets en contractgegevens. Dat werkt uitstekend als je klanten dagelijks in jouw software zitten.

Maar wat als je geen software levert? Facilitaire dienstverleners hebben geen inlogdata. Hun klantrelatie leeft in gesprekken, e-mails en op de werkvloer. Voor deze bedrijven bestaat er een andere route naar dezelfde score: het gestructureerde klantinterview.

De vijf pijlers van een CHS voor facilitaire dienstverlening

Cooper & Rothman berekent de Customer Health Score op basis van vijf pijlers. Elke pijler krijgt een cijfer van 1 tot 10, onderbouwd met een letterlijk citaat uit het klantinterview. Geen cijfer zonder bewijs.

  • Communicatie en bereikbaarheid. Weet de klant wie er gebeld moet worden, en wordt er teruggebeld?
  • Kwaliteit van dienstverlening. Doet de leverancier wat is afgesproken, op het afgesproken niveau?
  • Proactiviteit. Denkt de leverancier mee, of wacht hij tot er geklaagd wordt?
  • Prijs-kwaliteitverhouding. Krijgt de klant waar voor het geld?
  • Loyaliteit en vertrouwen. Zou de klant opnieuw voor deze leverancier kiezen, en die ook aanbevelen?

Hoe bereken je de Customer Health Score?

De berekening is bewust eenvoudig. Je neemt het gemiddelde van de vijf scores en vermenigvuldigt dat met 10. Het resultaat is een score van 0 tot 100.

Rekenvoorbeeld: een klant scoort 7, 8, 5, 7 en 6 op de vijf pijlers. Het gemiddelde is 6,6. De Customer Health Score is dan 66.

De klantkaart

Per klant een score, een kleur en de eigen woorden van de klant

Elke klant krijgt een klantkaart met de Customer Health Score, de signaalkleur en de eigen woorden van de klant. Hieronder drie voorbeelden ter illustratie, geen echte klantgegevens.

70 of hogerGroen · Ambassadeur

Deze klant is loyaal en beveelt je actief aan. Vraag om een referentie of begin het verlengingsgesprek.

Klant A
Facilitair · contract 6 jaar
Ambassadeur
Customer Health Score
83/100
Communicatie84
Kwaliteit88
Proactiviteit76
Prijs/kwaliteit78
Loyaliteit90
Sterk op vertrouwen. Beveelt actief aan.
“Als zij bellen, weet ik dat het geregeld is. Dat zeg ik ook tegen collega’s.
50 tot en met 69Oranje · Kwetsbaar

Deze klant blijft, zolang er geen beter alternatief langskomt. Hier valt de meeste winst te halen.

Klant B
Facilitair · contract 3 jaar
Kwetsbaar
Customer Health Score
61/100
Communicatie66
Kwaliteit80
Proactiviteit38
Prijs/kwaliteit64
Loyaliteit57
Kwaliteit prima, maar de klant trekt zelf de kar.
“Ze zijn prima, maar ik moet er wel steeds zelf achteraan.
Onder 50Rood · Risico

Het contract staat op het spel, ook als de klant dat zelf nog niet hardop zegt.

Klant C
Facilitair · contract loopt af
Risico
Customer Health Score
38/100
Communicatie31
Kwaliteit58
Proactiviteit34
Prijs/kwaliteit45
Loyaliteit22
Oriënteert zich al op een alternatief.
“We hebben vorige maand al met een andere partij gesproken.

De klant uit het rekenvoorbeeld, met 66, is dus oranje: kwetsbaar. En dat is precies het type klant dat in geen enkel dashboard opvalt, omdat die nergens over klaagt.

Klanten vertellen de waarheid aan vreemden. Zelden aan de leverancier.

Waarom een cijfer alleen niet genoeg is

Hier gaat het bij de meeste bedrijven mis. Ze meten een score, zien een 66, en doen vervolgens niets. Een getal zonder verhaal geeft geen richting.

Daarom hoort bij elke score per pijler een traceerbaar citaat uit het interview. Niet "de communicatie scoort een 5", maar: de klant vertelt letterlijk dat het drie keer bellen kostte voordat er iemand reageerde. Dat citaat is het bewijs dat intern deuren opent. Bedrijven weten vaak al dat het niet klopt. Ze missen alleen het bewijs om er iets aan te doen.

Customer Health Score of NPS: wat is het verschil?

De Net Promoter Score (NPS) stelt één vraag: hoe waarschijnlijk is het dat je ons aanbeveelt? Dat levert één getal op, zonder context. Je weet dát een klant ontevreden is, maar niet waarover, en niet wat je eraan moet doen.

Een Customer Health Score op basis van interviews doet drie dingen die NPS niet kan:

  • Hij splitst de relatie op in vijf meetbare pijlers, zodat je weet wáár het knelt.
  • Hij onderbouwt elke score met de eigen woorden van de klant.
  • Hij komt uit een gesprek met een onafhankelijke derde, waardoor klanten zeggen wat ze tegen jou nooit zouden zeggen.

NPS is een thermometer. Een CHS op basis van interviews is de diagnose.

Hoe verzamel je de data voor een betrouwbare CHS?

De kwaliteit van je Customer Health Score staat of valt met de bron. Drie voorwaarden:

  • Onafhankelijk. Laat de gesprekken voeren door iemand die geen belang heeft bij de uitkomst. Je eigen accountmanager, districtmanager of objectleider krijgt sociaal wenselijke antwoorden.
  • Face-to-face. De waardevolste signalen zitten in de nuance: de aarzeling, het "nou ja, meestal wel". Die vang je niet met een online vragenlijst.
  • Ook je kritische klanten. Wie alleen tevreden klanten laat interviewen, koopt een geruststellend rapport, geen diagnose. Juist de moeizame relaties leveren de inzichten op die geld waard zijn.

Veelgestelde vragen over de Customer Health Score

Wat is een goede Customer Health Score?
Een score van 70 of hoger geldt als gezond: deze klant is een ambassadeur. Van 50 tot en met 69 is de relatie kwetsbaar. Onder de 50 loop je acuut risico op klantverlies.

Hoe vaak meet je een Customer Health Score?
Minimaal één keer per jaar per klant, en na elke grote verandering in de samenwerking, zoals een contractverlenging, een wisseling van contactpersoon of een incident.

Is een Customer Health Score alleen voor softwarebedrijven?
Nee. De geautomatiseerde variant op basis van gebruiksdata is dat wel, maar dienstverleners zonder productdata berekenen dezelfde score op basis van gestructureerde klantinterviews met vijf vaste pijlers.

Wat kost het meten van een Customer Health Score?
Dat hangt af van het aantal klantinterviews en de omvang van je klantenbestand. In een kort kennismakingsgesprek bepalen we wat past. Daarna krijg je een voorstel met een vaste prijs, zonder meerwerk achteraf.

Begin bij één klant

Wil je weten hoe gezond jouw klantrelaties werkelijk zijn?

Kies één klant, het liefst die van wie het contract binnenkort afloopt. Wij spreken die klant, op onze kosten. Jij weet over drie weken waar je staat.

Eén klantgesprek op onze kostenLiever eerst kennismaken? Plan twintig minuten
Back To Top
Je winkelwagen

Your cart is empty.