Skip to content

Je klant is al aan het vertrekken. Alleen weet jij het nog niet.

Ontdek wat je opdrachtgevers je niet vertellen. Begrijp wat er werkelijk speelt. En verbeter voordat het je klanten kost.

Het verschil
01

Wat er doorgaans gebeurt

De accountmanager, districtmanager of objectleider onderhoudt de relatie. Evaluaties vinden plaats, klachten worden afgehandeld. Maar in een lange samenwerking slijt er iets. Contactpersonen wisselen, niemand stelt zich opnieuw voor, en na een paar jaar weet je klant niet meer precies waarom de keuze ooit op jullie viel.

02

Wat wij anders doen

Wij spreken je klanten onafhankelijk, buiten jou als leverancier om, in een diepte-interview van een uur onder vier ogen. We vragen door tot we weten wat je klant bedoelt met "op zich prima", wat onbesproken blijft en wat dat betekent voor de verlenging.

03

Wat het je oplevert

Je klant merkt dat je echt wilt weten hoe die erover denkt. Alleen al dat gesprek laat zien dat de samenwerking je iets waard is. En jij ziet eerder waar het schuurt, terwijl je nog kunt handelen. Geen garantie op contractbehoud, wel eerder zicht op wat er speelt.

Reken het zelf uit

Hoeveel omzet loopt af zonder dat je weet waar je staat?

Wij doen geen aannames over jouw klanten. Je vult alleen je eigen getallen in.

€ 100.000
8
2

Zelf gevraagd, aan degene die over verlenging beslist. Een tevredenheidsenquête, een evaluatie met de contactpersoon of "we zijn er elke week" telt niet.

3 jaar
Omzet die opnieuw wordt beslist
€ 800.000

per jaar, de komende 18 maanden

Waarvan je niet weet hoe de klant erover denkt
€ 600.000

per jaar

Wat één verloren verlenging je kost
€ 300.000

Jaarwaarde maal looptijd. Dan heb je de kosten van een nieuwe aanbesteding en het inwerken van een team nog niet meegeteld.

Eén klantgesprek op onze kosten

Dit is geen voorspelling van verlies. Het is het risico dat je loopt zolang je niet weet wat je klant denkt.

Onze werkwijze

Van jouw vraag naar bewijs voor je MT. In drie tot zes weken.

Geen standaard vragenlijst. Geen online survey. Geen dashboard vol cijfers. We beginnen breed bij jouw organisatie en werken toe naar wat je klanten zeggen, per klant.

1

Jouw vraag

In een korte werksessie bepalen we wat je wilt weten: welke contracten op het spel staan en waar je twijfelt.

DoelstellingOnderzoeksvragenScope
2

De klanten die we spreken

Een dwarsdoorsnede, samen met de directie gekozen. Niet door de accountmanager, districtmanager of objectleider.

Groot en kleinLoyaal en kritischActief en vertrokken
3

Het gesprek

Een uur, op locatie, onder vier ogen. Met vijf, tien of meer klanten, afhankelijk van het pakket. Elk gesprek loopt langs dezelfde vijf pijlers.

CommunicatieKwaliteitProactiviteitPrijs/kwaliteitLoyaliteit
4

Wat je krijgt

Binnen drie tot zes weken een rapport, onderbouwd met letterlijke uitspraken van je klanten.

Klantkaart per klant

Een Customer Health Score van 0 tot 100, per pijler uitgesplitst.

Een kleur per relatie

Ambassadeur, kwetsbaar of risico. In één oogopslag.

De drie dingen die eerst moeten

Geen werklijst van twintig punten. Een volgorde.

Eindpresentatie voor je MT

Het bewijs om bij te sturen, terwijl er nog tijd is. Bij Extended en Maatwerk.

Daarna

Na zes of twaalf maanden spreken we dezelfde klanten opnieuw, langs dezelfde pijlers. Zo zie je of het verschil is gemaakt. Onderdeel van maatwerk.

Wat het van jou vraagt: een korte werksessie, een introductie bij je klanten en, bij Extended en Maatwerk, een uur voor de eindpresentatie. De rest doen wij.

Wat een score niet laat zien

Een goed cijfer is nog geen verlenging.

Achter een 8 kunnen twijfels zitten. Achter één kritische opmerking soms een probleem dat veel groter is. Wij spreken je klanten, vragen door en horen waarom ze vinden wat ze vinden.

Wat je meet

Enquête, NPS, evaluatiegesprek

8,1 tevredenheid

  • "Prima samenwerking"
  • Geen klachten gemeld
  • Objectleider is er elke week

Wat het gesprek laat horen

Een uur, onder vier ogen, zonder jou erbij

"Eerlijk gezegd weet ik niet meer precies waarom we destijds voor jullie kozen."

  • De beslisser is vorig jaar gewisseld en kent jullie niet
  • Kan niet noemen wat er gemist wordt bij een overstap
  • Over achttien maanden loopt het contract af

Voorbeeld ter illustratie, geen echte klantgegevens.

Zo ziet het eruit

Per klant een score, een kleur en de eigen woorden van de klant

Voorbeeld ter illustratie, geen echte klantgegevens.

Klant A
Facilitair · contract 6 jaar
Ambassadeur
Customer Health Score
83/100
Communicatie84
Kwaliteit88
Proactiviteit76
Prijs/kwaliteit78
Loyaliteit90
Sterk op vertrouwen. Beveelt actief aan.
“Als zij bellen, weet ik dat het geregeld is. Dat zeg ik ook tegen collega’s.
Klant B
Facilitair · contract 3 jaar
Kwetsbaar
Customer Health Score
61/100
Communicatie66
Kwaliteit80
Proactiviteit38
Prijs/kwaliteit64
Loyaliteit57
Kwaliteit prima, maar de klant trekt zelf de kar.
“Ze zijn prima, maar ik moet er wel steeds zelf achteraan.
Klant C
Facilitair · contract loopt af
Risico
Customer Health Score
38/100
Communicatie31
Kwaliteit58
Proactiviteit34
Prijs/kwaliteit45
Loyaliteit22
Oriënteert zich al op een alternatief.
“We hebben vorige maand al met een andere partij gesproken.
Bij Klant C had niemand intern een klacht gehoord. Dat is precies het punt.

Ervaar het zelf

Eén klantgesprek.
Op onze kosten.

Kies één klant, het liefst die van wie het contract binnen achttien maanden afloopt of opnieuw wordt aanbesteed. Wij spreken degene die over de samenwerking beslist. Jij weet over drie weken waar je staat, terwijl je nog iets kunt doen.

Eén gesprek per bedrijf. We doen dit voor maximaal drie bedrijven per kwartaal.

Zo werkt het: drie stappen, nul kosten.⌄

STAP 1

Jij kiest één klant

Het liefst de klant van wie het contract binnenkort afloopt. Ook goed: de stille klant, de kritische klant of de klant die net is vertrokken. Die laatste heeft niets meer te verliezen en vertelt je waarom. Kies in elk geval niet je beste relatie.

STAP 2

Wij gaan in gesprek

Een vertrouwelijk gesprek van maximaal een uur. Zonder iemand van jouw organisatie aan tafel. Aan de hand van de vijf pijlers van de Customer Health Score onderzoeken we hoe gezond de relatie werkelijk is. Jij introduceert ons bij degene die over de samenwerking beslist, wij verzorgen de rest.

STAP 3

Jij ontvangt een helder inzicht

Na afloop ontvang je een compacte rapportage van één A4. Daarin vind je:

  • De score op de vijf pijlers van de Customer Health Score
  • De belangrijkste inzichten uit het gesprek
  • Letterlijke klantuitspraken
  • Onze observaties en aandachtspunten

De afspraak

Eén klantgesprek is geen onderzoek. Het is een kennismaking. Je krijgt inzicht in hoe wij werken, hoe jouw klant reageert op een onafhankelijk gesprek en welke waarde deze aanpak oplevert.

Wat jouw klant merkt

Geen enquête. Geen verkoopgesprek. Geen verborgen agenda. Klanten ervaren dit als oprechte aandacht: iemand die echt luistert naar hun ervaringen, wensen en zorgen. Na afloop nemen wij geen contact meer op met de klant. De uitkomsten delen we uitsluitend met jou.

Ja, dit wil ik

Laat je gegevens achter. Wij bellen je binnen twee werkdagen.

    Over ons

    Maak kennis met de oprichters

    Ervaren professionals in klantgesprekken. Annelies met twintig jaar in de facilitaire sector, Arnoud met 16 jaar in management en klantbeleving. Vanuit Assen, actief door heel Nederland. Zij helpen organisaties de onderstroom zichtbaar te maken: wat klanten écht denken, maar niet altijd zeggen.

    Annelies Rotman

    Annelies Rotman

    Managing Partner

    Twintig jaar in de facilitaire sector. Stelt de vragen die anderen niet durven stellen.

    Arnoud Kuipers

    Arnoud Kuipers

    Managing Partner

    16 jaar in management en klantbeleving. Auteur van In 10 stappen van klant naar ambassadeur.

    Maak kennis met Annelies en Arnoud →
    Veelgestelde vragen

    Wat directeuren ons vooraf vragen

    Een score vertelt je hoe tevreden een klant is. Niet waarom, en niet of er verlengd wordt. Een enquête wordt in vijf minuten ingevuld, vaak door iemand die niet over het contract beslist, en beantwoordt alleen wat jij vraagt. In een gesprek van een uur vragen wij door op wat je klant zou missen als die morgen overstapt. Kan je klant niets noemen, dan wordt het straks een vergelijking op prijs, hoe hoog je score ook is.

    Het werk is er al. Je ziet het alleen nog niet. Een klant die opzegt, kost je meer tijd dan het gesprek dat het had kunnen voorkomen: een nieuwe klant zoeken, een aanbesteding schrijven, een team inwerken. Wij leveren geen lijst met twintig verbeterpunten. Je hoort welke drie dingen eerst moeten en wat kan wachten. Ben je net klanten kwijtgeraakt? Dan beginnen we daar. Die klanten zijn al weg, dus het levert geen nieuwe werklijst op. Alleen de echte reden waarom ze gingen.

    Je klant merkt dat de leverancier echt wil weten hoe die erover denkt. Jij kiest de klant en jij introduceert ons, zodat je klant weet wie er komt en waarom. Vooraf vragen we of we letterlijk mogen citeren, en of dat met of zonder naam gebeurt. Wij verkopen niets aan je klant en hebben na afloop geen contact meer. Wat je klant zegt, delen we alleen met jou. Voor je klant is het geen enquête en geen controle, maar een gesprek met iemand die doorvraagt en luistert.

    Omdat je beleefd blijft tegen iemand met wie je morgen weer moet samenwerken. Kritiek op een leverancier voelt al snel als kritiek op een persoon. Tegen een buitenstaander zonder belang bij de uitkomst valt die rem weg. Bovendien spreekt jouw organisatie vaak wel de werkvloer, maar niet degene die over verlenging beslist. Wij vragen wie dat is, en spreken bij voorkeur die persoon.

    Tevreden klanten vertrekken ook. Niet omdat het slecht gaat, maar omdat ze niet meer zien wat ze aan je hebben. Dat merk je pas als de verlenging uitblijft. De beste momenten: twaalf tot achttien maanden voordat een contract afloopt, na een wisseling van directeur of inkoper bij je klant, en na het verlies van een klant die je niet zag aankomen.

    Dan heb je weinig te vrezen en veel te bevestigen. Bedrijven die goed zijn in klantrelaties, weten meestal precies hoe het met hun grootste klanten staat. De vraag is bij hoeveel klanten je dat zeker weet, en bij hoeveel je het denkt. Buiten de top spreekt vaak niemand meer de persoon die over verlenging beslist. Een onafhankelijk gesprek laat zien of jouw beeld klopt. Klopt het, dan heb je het in de woorden van je klant.

    Dat hangt af van het aantal klantgesprekken en wat je met de uitkomsten wilt. Daarom noemen we geen bedrag voordat we weten waar je staat. In twintig minuten horen we wat er speelt en zeggen we eerlijk of een audit helpt. Daarna krijg je een voorstel met een vaste prijs, zonder meerwerk achteraf. Plan twintig minuten, of begin met één klantgesprek op onze kosten.

    Verder lezen

    Uit de kennisbank

    Klantbeleving heeft geen framework nodig. Het heeft een eerlijk gesprek nodig. | Cooper & Rothman
    Zeven kleine ergernissen die je klant je niet vertelt. En waarom ze toch het contract kosten. | Cooper & Rothman
    Van klant naar ambassadeur: waarom het begint met weten wat er speelt | Cooper & Rothman
    Stille churn in B2B: waarom de klant die niet klaagt al aan het vertrekken is | Cooper & Rothman
    Zit de klant aan jouw MT-tafel? Meestal niet, en dat merk je pas bij de opzegging | Cooper & Rothman
    Human Premium in B2B: waarom het gesprek meer waard wordt en de enquête minder | Cooper & Rothman
    Klanttevredenheid meten in B2B: wat werkt en wat je denkt dat werkt | Cooper & Rothman
    Twee mensen, een obsessie: waarom Cooper & Rothman bestaat | Cooper & Rothman
    Waarom de NPS en het KTO je klanten irriteren en je organisatie misleiden | Cooper & Rothman
    Voice of the Customer: waarom je NPS-enquête niet vertelt wat klanten écht denken | Cooper & Rothman
    B2B Customer Experience: waarom de enquête zijn langste tijd heeft gehad | Cooper & Rothman
    Verloren op prijs? Onderzoek zegt: je verloor op inwisselbaarheid | Cooper & Rothman
    Begin bij één klant

    Voorkom verrassingen. Versterk klantbehoud.

    Kies één klant, het liefst die van wie het contract binnenkort afloopt. Wij spreken die klant, op onze kosten. Jij weet over drie weken waar je staat.

    Eén klantgesprek op onze kosten
    Back To Top
    Je winkelwagen

    Your cart is empty.